img-kehoachhanhdong
Trở lại thương trường sau vài năm gián đoạn, DFB Hanco Nutrition đang từng bước thực hiện kế hoạch xây dựng lại thương hiệu, xây dựng kênh phân phối để tiếp thị hình ảnh sản phẩm rộng khắp cả nước, nâng cấp nhà máy hiện tại và xây dựng nhà máy mới đạt chuẩn Codex(*) sử dụng công nghệ cao trong chế biến thực phẩm. Ngoài ra, DFB Hanco Nutrition cũng mở rộng thị phần bằng cách nâng cao giá trị thương hiệu và sản phẩm, nâng cao năng lực cạnh tranh trong sản xuất, tạo ra những dòng sản phẩm đặc biệt để dành thị phần trong nước và xuất khẩu.Đồng thời, DFB Hanco Nutrition cũng đặt ra kế hoạch kinh doanh cụ thể:
  • Định hướng chiến lược.
  • Tái cấu trúc thương hiệu (DFB Hanco Nutrition).
  • Nâng cao năng lực cạnh tranh toàn diện.
  • Tạo nên sự khác biệt về giá trị dinh dưỡng, làm nên lợi thế về cạnh tranh dài hạn (khác biệt về sản phẩm, giá, công nghệ và tính hướng thiện vì cộng động).
  • Không ngừng đa dạng hóa sản phẩm, định hướng lại giá trị đặc trưng cho tất cả dòng sản phẩm sữa có sự khác biệt cho từng độ tuổi dựa trên khảo sát về mong muốn của người tiêu dùng.
  • Nâng cao năng lực sản xuất: bứt phá trong công nghệ, tạo ra dòng sản phẩm ngũ cốc nảy mầm Gaba cho tất cả mọi lứa tuổi, đặc biệt tập trung vào trẻ em.
  • Xây dựng mô hình nhà máy sạch và xanh, theo tiêu chuẩn Codex(*), đảm bảo độ an toàn vệ sinh thực phẩm cao, người tiêu dùng có thể trực tiếp chứng kiến quy trình sản xuất nguyên liệu, sản xuất sản phẩm sạch và chạm vào sản phẩm sạch.
  • Đồng hành cùng tam nông với kế hoạch tăng cường phát triển và khai thác vùng nguyên liệu trong nước.
  • Phát triển bền vững, gắn thương hiệu với trách nhiệm xã hội và cộng đồng.
(*)Tiêu chuẩn do FAO và WHO sáng lập năm 1963.